Profil Perguruan Tinggi
Universitas Jember
Akreditasi BAN PT
Unggul
Total Skor
327.28
Skor (I)
67.32
Skor (II)
153.96
Skor (III)
106
LAPORAN PENILAIAN PERUBAHAN PTN MENJADI PTN BH
DATA YANG DITAMPILKAN PADA
ANALISIS ADALAH DATA UPDATE REALTIME (BUKAN HASIL GENERATE REPORT PADA HALAMAN
PENGAJUAN)
| NO | KOMPONEN | Satuan | STANDAR | BOBOT | SKOR (1-4) | Nilai | Keterangan | Detail | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. PENYELENGGARAAN TRIDHARMA YANG BERMUTU (30%) | 30 | ||||||||
| A. AKREDITASI | 2.5 | ||||||||
| 1 | Akreditasi Institusi | APT A atau Baik Sekali | 0.5 | 4 | 2 | Akreditasi Perguruan Tinggi Adalah Unggul dan Berlaku sampai 2025-07-05 | |||
| 2 | Jumlah program studi terakreditasi nasional dengan peringkat Unggul atau A | 50% | 1 | 2 | 2 | Jumlah Program Studi 116 Prodi. Untuk Program Studi A / Unggul Sebanyak 52 Prodi atau setara 44.83% | |||
| 3 | Akreditasi internasional | Mempunyai delta yang positif dalam tiga tahun terakhir (jumlahnya terus bertambah) | 1 | 3 | 3 | Jumlah Program Studi Sarjana 59 Prodi. Jumlah Prodi Aktif Terakreditasi Internasional Sebanyak 20.34% (Sesuai Jumlah Sertifikat Akreditasi Yang Masih Berlaku pada tahun penilaian yaitu 2024). Data Fluktuatif dalam 5 Tahun atau Data Stabil dalam 3 Tahun | |||
| Score | 7 | ||||||||
| B. MAHASISWA DAN LULUSAN | 7.5 | ||||||||
| 4 | Lamanya masa tunggu lulusan mendapatkan pekerjaan setelah lulus | Bulan | 6 (enam) bulan | 0.83 | 3 | 2.49 | Rata-rata Masa Tunggu Lulusan pada 5 Tahunan, yang mendapatkan Pekerjaan Setelah Lulus sekitar 3.67 Bulan. | ||
| 5 | Jumlah Mahasiswa asing yang belajar (reguler, exchange, summer course, double degree, credit earning, riset, sandwich) | Orang | Tren positif dalam tiga tahun terakhir, dan sewaktu dievaluasi mencapai minimal 200 orang. | 0.63 | 3 | 1.89 | Jumlah Mahasiswa Asing dalam 5 Tahun : 266 Mahasiswa. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| 6 | Jumlah (%) lulusan tepat waktu | % | S1 lulus dalam rentang 4 - 4,5 tahun mencapai 60 % atau lebih | 0.83 | 2 | 1.66 | Total Lulusan S1 sebanyak 24067 Mahasiswa dengan Jumlah Mahasiswa S1 Lulus tepat waktu sebanyak 8376 Mahasiswa. Rata-rata Lulusan S1 Lulus Tepat Waktu dalam 5 Tahun adalah 34.8% | ||
| 7 | Rata-rata masa studi mahasiswa (Diploma,Sarjana,Magister,Doktor) | Tahun | D3: 3,5 tahun | 0.21 | 4 | 0.84 | Rata-rata Lulusan D3 kurang dari 3.5 Tahun. (3.17 Tahun) | ||
| S1: 4,5 tahun | 0.21 | 2 | 0.42 | Rata-rata Lulusan S1 Lebih dari 4.75 Tahun dan Kurang dari 5 Tahun. (4.93 Tahun) | |||||
| S2: 2,5 tahun | 0.21 | 1 | 0.21 | Rata-rata Lulusan S2 Lebih dari 3 Tahun. (4.27 Tahun) | |||||
| S3: 4 tahun | 0.21 | 1 | 0.21 | Rata-rata Lulusan S3 Lebih dari 5 Tahun. (5.19 Tahun) | |||||
| 8 | Persentase mahasiswa putus studi berdasarkan SK Rektor | % | Maksimum 0.5 % populasi/tahun | 0.83 | 2 | 1.66 | Persentase mahasiswa Putus Studi adalah 0.84% | ||
| 9 | Jumlah mahasiswa sarjana/sarjana terapan kurang mampu secara ekonomi dan memiliki potensi akademik tinggi dan mahasiswa yang berasal dari daerah 3T (Program Affirmasi) | % | 0,2 | 0.83 | 2 | 1.66 | Proporsi jumlah mahasiswa kurang mampu secara ekonomi dan memiliki potensi akademik tinggi dan mahasiswa yang berasal dari daerah 3T (Affirmasi) sebesar 16.66% | ||
| 10 | Jumlah mahasiswa yang berpartisipasi dalam kegiatan internasional (Seminar, workshop, pelatihan dsb) | % | 0.1 % populasi mahasiswa, menunjukkan tren positif pada 5 tahun terakhir | 0.83 | 4 | 3.32 | Proporsi jumlah mahasiswa yang berpartisipasi dalam kegiatan internasional 0.8% | ||
| 11 | Jumlah mahasiswa yang mendapatkan penghargaan dalam lomba nasional | juara | 10 juara (juara 1, 2 dan 3) | 0.83 | 0 | 0 | Jumlah mahasiswa yang mendapatkan penghargaan dalam lomba nasional 0 juara/tahun | ||
| 12 | Jumlah mahasiswa yang mendapatkan penghargaan dalam lomba internasional | juara | 5 juara (juara 1, 2 dan 3) | 1.04 | 1 | 1.04 | Jumlah mahasiswa yang mendapatkan penghargaan dalam lomba internasional 0 juara/tahun | ||
| Score | 15.4 | ||||||||
| C. RISET DAN PUBLIKASI | 7.5 | ||||||||
| 13 | Jumlah publikasi nasional dalam jurnal nasional pada 5 tahun terakhir | judul | 2,5 kali terhadap total dosen, tren positif | 0.58 | 3 | 1.74 | Jumlah komulatif publikasi nasional dalam jurnal nasional pada 5 tahun terakhir sebanyak 7572 Publikasi dengan jumlah Dosen Tetap 1249 atau setara 6.1 kali populasi dosen tetap. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| 14 | Jumlah publikasi internasional dalam jurnal internasonal bereputasi pada 5 tahun terakhir | judul | 0,5 kali terhadap total dosen, tren positif | 0.81 | 3 | 2.43 | Jumlah komulatif publikasi internasional dalam jurnal internasional bereputasi (Scopus dan Wos) pada 5 tahun terakhir sebanyak 3049 Publikasi dengan jumlah Dosen Tetap 1249 atau setara 2.4 kali populasi dosen tetap. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| 15 | Jumlah buku yang diterbitkan 5 tahun terakhir | judul | 50 judul | 0.58 | 3 | 1.74 | Jumlah buku yang diterbitkan 5 tahun terakhir 1001 judul. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| 16 | Rerata produktifitas publikasi nasional (jumlah publikasi/dosen) pada 5 tahun terakhir | % | 0.5/dosen/tahun | 0.58 | 3 | 1.74 | Rerata produktifitas publikasi nasional (jumlah publikasi/dosen) pada 5 tahun terakhir 1.21 judul/dosen/tahun. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| 17 | Rerata produktifitas publikasi internasional (jumlah publikasi/dosen) pada 5 tahun terakhir | % | 0,1/dosen/tahun | 0.81 | 3 | 2.43 | Rerata produktifitas publikasi internasional bereputasi (jumlah publikasi/dosen) pada 5 tahun terakhir 0.5 judul/dosen/tahun. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| 18 | Jumlah sitasi kumulatif (di Scopus atau lembaga lainnya yang bereputasi) | jumlah | Minimal 5000 | 0.81 | 4 | 3.24 | Jumlah sitasi kumulatif (di Scopus atau lembaga lainnya yang bereputasi) mencapai 13090 | ||
| 19 | Jumlah jurnal nasional diterbitkan yang terakreditasi | jurnal | 3 jurnal | 0.69 | 4 | 2.76 | Jumlah jurnal nasional diterbitkan yang terakreditasi sebanyak 40 Jurnal | ||
| 20 | Jumlah jurnal internasional diterbitkan yang terindeks | jurnal | 2 jurnal | 0.92 | 3 | 2.76 | Jumlah jurnal internasional diterbitkan yang terindeks sebanyak 2 jurnal | ||
| 21 | Jumlah produk riset yang dihasilkan dan dimanfaatkan masyarakat | produk | minimal 1 produk/tahun | 0.81 | 3 | 2.43 | Jumlah produk riset yang dihasilkan dan dimanfaatkan industri pada 5 tahun terakhir rerata 9.8 produk/tahun. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| 22 | Jumlah hak kekayaan intelektual yang terdaftar/granted pada 5 tahun terakhir | judul | 25 judul (registered dan/atau granted) | 0.92 | 3 | 2.76 | Jumlah hak kekayaan intelektual yang dihasilkan pada 5 tahun terakhir sebanyak 926 judul. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| Score | 24.03 | ||||||||
| D. PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT | 7.5 | ||||||||
| 23 | Jumlah produk kerjasama dengan Pemerintah Pusat dan institusi Nasional | Rupiah | 20 proposal, nilai 25% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | 1.1 | 1 | 1.1 | Total penerimaan dari kerja sama dengan Pemerintah Pusat dan institusi Nasional Rp. 3.717.752.122 dengan jumlah Anggaran Penerimaan Mahasiswa Sebesar Rp. 1.128.239.173.500 atau sebesar 0.33% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | ||
| 24 | Jumlah produk Kerjasama dengan pemerintah daerah | Rupiah | nilai kontrak (proposal) 40% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | 1.1 | 1 | 1.1 | Total penerimaan dari kerja sama dengan Pemerintah Daerah Rp. 32.454.863.178 dengan jumlah Anggaran Penerimaan Mahasiswa Sebesar Rp. 1.128.239.173.500 atau sebesar 2.88% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | ||
| 25 | Jumlah produk Kerjasama internasional | Rupiah | 10 proposal, nilai kontrak (proposal) 2,5% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | 1.54 | 2 | 3.08 | Total penerimaan dari kerja sama Internasional Rp. 3.357.160.122 dengan jumlah Anggaran Penerimaan Mahasiswa Sebesar Rp. 1.128.239.173.500 atau sebesar 0.3% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | ||
| 26 | Kerjasama kepakaran lainnnya | Rupiah | menunjukkan tren postif pada 5 tahun terakhir | 1.1 | 3 | 3.3 | Data Fluktuatif dalam 5 Tahun atau Tren Positif dalam 3 Tahun. | ||
| 27 | Jumlah produk kerja sama dengan dunia usaha dan dunia industri, lembaga R&D, UMKM, organisasi/lembaga dan/atau masyarakat. | Rupiah | nilai kontrak (proposal) 25% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | 1.32 | 1 | 1.32 | Total penerimaan dari kerja sama dengan dunia usaha dan dunia industri, lembaga R&D, UMKM, organisasi/lembaga dan/atau masyarakat Rp. 10.780.775.107 dengan jumlah Anggaran Penerimaan Mahasiswa Sebesar Rp. 1.128.239.173.500 atau sebesar 0.96% terhadap anggaran penerimaan mahasiswa | ||
| 28 | Jumlah produk pengabdian masyarakat yang dihasilkan dan dimanfaatkan masyarakat | produk | minimal 1 produk/tahun | 1.32 | 2 | 2.64 | Jumlah produk pengabdian masyarakat yang dihasilkan dan dimanfaatkan industri pada 5 tahun terakhir rerata 14 produk/tahun. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | ||
| Score | 12.54 | ||||||||
| E. SUMBERDAYA MANUSIA | 5 | ||||||||
| 29 | Persentase dosen strata S3 | % | Minimal 50% | 1.67 | 2 | 3.34 | Persentase dosen yang berkualifikasi Doktor sebesar 35.31% populasi dosen tetap | ||
| 30 | Persentase dosen dengan jabatan GuruBesar | % | Minimal 10% | 1.67 | 2 | 3.34 | Persentase dosen dengan jabatan Guru Besar sebesar 5.92% populasi dosen tetap | ||
| 31 | Persentase dosen yang mendapatkan skema penelitian di luar PT | % | Minimal 30% | 1.67 | 1 | 1.67 | Persentase dosen yang mendapatkan skema penelitian dari luar PT (penelitian nasional dan internasional) 13.06% | ||
| Score | 8.35 | ||||||||
| II. PENGELOLAAN ORGANISASI PTN BERDASARKAN PRINSIP TATA KELOLA YANG BAIK (40%) | 40 | ||||||||
| 1 | Kerja sama dengan dunia usaha dan dunia industri, organisasi/lembaga dan/atau masyarakat. | institusi | 10 institusi | 2.14 | 3 | 6.42 | Rerata jumlah kerja sama dengan dunia usaha dan dunia industri, organisasi/lembaga dan/atau masyarakat yang menghasilkan penerimaan institusi pada 5 tahun terakhir 48 atau rerata dalam 3 tahun adalah 50.666666666667. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun atau Tren Negatif dalam 3 Tahun | ||
| 2 | Kerjasama bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat denganinstitusi pendidikan tinggi/lembaga R&D (BMKG, KIOST, IRI): | ||||||||
| a. Kerjasama dengan institusi pendidikan tinggi/lembaga R&D (BMKG, KIOST, IRI) tingkat nasional | institusi | 20 institusi | 1.43 | 3 | 4.29 | Rerata jumlah kerja sama dengan perguruan tinggi di dalam negeri yang menghasilkan penerimaan institusi pada 5 tahun terakhir 51.6 dan pada 3 tahun terakhir 39.333333333333. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | |||
| b. Kerjasama dengan institusi pendidikan tinggi/lembaga R&D (BMKG, KIOST, IRI) tingkat internasional | institusi | 10 institusi | 1.43 | 3 | 4.29 | Rerata jumlah kerja sama dengan perguruan tinggi tingkat internasional yang menghasilkan penerimaan institusi pada 5 tahun terakhir 11 dan pada 3 tahun terakhir 16. Data Fluktuatif dalam 5 Tahun | |||
| 3 | Akuntabilitas Pengelolaan PTN | 1). Pemisahan tugas dan wewenang yang jelas antar organ perguruan tinggi yang tercermin di statuta (skor max 20). 2). Adanya organ yang berfungsi melakukan audit internal di perguruan tinggi (skor 20). 3). Adanyaunit anggaran yang berfungsi untuk mereview anggaran perguruan tinggi (skor 20) | 6 | 4 | 24 | ||||
| 4 | Transparansi, efektivitas dan efisiensi pengelolaan PT | ||||||||
| a. Sistem informasi PT | |||||||||
| a.1. Sistem | Jenis sistem informasi yang digunakan dalam proses pembelajaran dan administrasi (akademik, perencanaan, keuangan, kepegawaian) | 1.85 | 4 | 7.4 | |||||
| a.2. hardware dan jaringan | Ketercukupan fasilitas hardware (komputer station, server, storage) dan internet untuk melayani mahasiswa, dosen dan pegawai | 1.38 | 4 | 5.52 | |||||
| a.3. jaringan | Jaringan terhubung antar unit melalui fiber optic | 0.92 | 4 | 3.68 | |||||
| a.4 Aksesibilitas data dalam sistem informasi | Data ditangani dengan komputer, serta dapat diakses melalui jaringan luas (WAN) | 1.38 | 4 | 5.52 | |||||
| b. Rasio dosen terhadap mahasiswa | bidang eksakta1:30, bidang non-eksakta 1:45 | 2.31 | 4 | 9.24 | |||||
| c. Rasio dosen yang menjabat di perguruan tinggi | Proporsi rasio dosen yang menduduki jabatan di PT | 1.38 | 4 | 5.52 | PT telah menunjukkan efisensi pengelolaan institusi yang diukur dari Rasio dosen yang menjabat di perguruan tinggi 6.13% | ||||
| d. Rasio capaian kinerja terhadap kontrak kinerja dengan Menteri | Rasio capaian kinerja pada 3 tahun terakhir | 2.77 | 4 | 11.08 | |||||
| 5 | Peringkat Nasional Institusi | Profil peringkat nasional PT pada 3 tahun terakhir | 1 | 3 | 3 | ||||
| 6 | Peringkat Internasional Institusi | Profil peringkat internasional PT pada 3 tahun terakhir | 1 | 4 | 4 | ||||
| 7 | Ketaatan pada peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan PTN | Mempunyai delta (kelebihan) terhadap syarat minimal kualitas yang ditentukan oleh perundang-undangan dalam pengelolaan PTN; | 6 | 4 | 24 | ||||
| 8 | Periodisasi, akurasi, dan kepatuhan waktu dalam penyusunan dan penyampaian laporan akademik dan nonakademik PTN | Keterpatan pengisian PD-Dikti yang selalu terbarukan setiap semester dalam 5 tahun terakhir;Kepatuhan (tepat waktu)dalam penyusunan dan penyampaian laporan akademik dan non akademik PTN; Ketepatan laporan tahunan auditan | 9 | 4 | 36 | ||||
| Score | 153.96 | ||||||||
| III. KELAYAKAN FINANSIAL (30%) | 30 | ||||||||
| 1 | Pengelolaan keuangan dan Aset | ||||||||
| a. Pengelolaan Keuangan | 1). Adanya sistem perencanaan berbasis kinerja di perguruan tinggi. 2).Adanya sistem penganggaran diperguruan tinggi.3).Adanya sistem akuntansi keuangan di Perguruan Tinggi. 4).Adanya sistem akuntansi keuangan terpadu/terintegrasi antara ke 3 sistem tersebut | 8 | 4 | 32 | |||||
| b. Pengelolaan Aset | 1). Pengelolaan Aset: Adanya sistem pengadaan barang dan jasa di perguruan tinggi ). 2). Pengelolaan Aset: Adanya sistem pencatatan barang di perguruan tinggi. 3). Pengelolaan Aset: Adanya sistem penghapusan aset di Perguruan Tinggi | 8 | 4 | 32 | |||||
| 2 | Laporan keuangan memperoleh opini wajar tanpa pengecualian selama 2 (dua) tahun berturut-turut | Rekam jejak laporan keuangan dengan opini wajar tanpa pengecualian pada 2 tahun terakhir | 5 | 4 | 20 | ||||
| 3 | Persentase dana masyarakat (dana selain dari biaya pendidikan dari mahasiswa) yang berhasil diperolehdibandingkan dengan pendapatan total | 5 | 2 | 10 | |||||
| 4 | Potensi peningkatan dana PT dari sumber pendanaan revenue generating institusi setelah menjadi PTNBH | 4 | 3 | 12 | |||||
| Score | 106 | ||||||||
| TOTAL SCORE | 327.28 | ||||||||